淮河畔，一个占地25万平方米的5G研发及生产基地正在加快建设；安徽省蚌埠市，一条智能制造产业链正在萌生。
孕育这个产业系统的是一家并不时常见诸媒体的企业——江南平台。
作为一家制造业企业，江南平台有过“滤波器之王”的高光时刻，也遭遇过主业下滑、重组受困的“生死坎”。面对技术、资金、人才三座“大山”，这家企业一次次“闯关”，不断蹲下、起身，突破数控系统瓶颈、打造自主可控的“数字工厂”、拉长共享智造产业链……
江南平台的发展之路，是中国企业在制造强国征程上不断探索进取的缩影——心怀理想、百折不挠、勇于突破、不断超越。
滤波器
与天津市北辰区签下“智造共享服务中心”项目合作协议的那一刻，孙尚传露出难得一见的笑容。眼下，如何下好“共享智造”这步棋，对于他所执掌的江南平台而言，举足轻重。
穿着深蓝色夹克衫、戴着金丝边框眼镜……很难想象，眼前这位朴实老人曾登上福布斯富豪榜，掌舵一个庞大的多元化集团——配天投资集团。
“我是工科出身，学自动化的。”在接受《经济参考报》记者采访时，孙尚传以这句话作为开场白。
而在接下来长达三小时的采访过程中，年过六旬的孙尚传思维敏捷、语速飞快。谈起集团旗下江南平台的发展，他时而感叹、时而兴奋。
孙尚传清晰地记得自己在制造业领域迈出的第一步。
1989年，孙尚传因所在单位外派，第一次来到深圳。身处改革开放最前沿，敢闯敢试的气氛感染、冲击着孙尚传的内心。1995年，他决心辞职“下海”，并在之后的几年逐渐找到了他期望中“靠智慧吃饭”的事业——做工业项目。
2001年6月，当得知意大利老牌移动通信基站滤波器企业Forem（弗雷）在深圳龙华设厂，需要寻找当地的金属加工供应商时，孙尚传果断抓住了机会。自此，江南平台开始为弗雷做生产滤波器的铝合金腔体和各类金属谐振杆的代工业务。
“当时边买设备边生产边赚钱，设备不够，就赊账购买，账期没到钱就赚回来了。”孙尚传觉得走上了一条适合自己企业发展的道路。
然而，危机却悄然来临。
2004年10月，弗雷换了总经理，江南平台的订单被取消。
“我们失去了唯一的客户！”孙尚传一个人躲在办公室待了好几天。
2005年2月，江南平台与德国Kathrein合资，Kathrein收购江南平台66%的股份，并将业务由简单的结构件代工拓展到整个滤波器的组装、调试和交付。几经发展变革，江南平台反向收购了合资公司。
江南平台也由此踏上滤波器的自研之路，在优化工艺、标准、品质的同时，将铝合金、铜合金等原材料损耗率从90%降至5%，生产效率从每个20分钟缩短为0.5秒，三年便创下交付数量行业第一的纪录。
2008年，孙尚传见到华为的采购负责人洪天峰。孙尚传对他说，“你们一个机柜（基站设备）至少要装6个滤波器，其他供应商给的报价，每个滤波器单价不低于3800元，而我们的单价不高于1800元，如果您机柜采购单价是2000元，采用我们的滤波器就相当于免费赠送了6个机柜！”
洪天峰即刻道：“你没有吹牛？！”
孙尚传没有吹牛。在2006年以前，基站滤波器的平均价格超过6000元，而到了2010年后，这一价格已经变成了300元。这个变化的重要推动者，就是江南平台。
伴随中国通信的蓬勃发展，江南平台也迎来了自己的“高光时刻”。2010年在深交所上市之后，江南平台开始了大规模的全球并购，并逐渐成为通信行业基站滤波器细分领域的龙头企业。2021年，江南平台的基站滤波器入选工信部单项冠军产品名录。
数控机床
从零起步，突破数控系统瓶颈，也是江南平台发展史上浓墨重彩的一笔。
最初为弗雷代工时，当被告知供应商需要购买“CNC”时，孙尚传听得一头雾水，不明白什么是“CNC”。彼时，深圳正值酷暑、阳光毒辣。他从工厂一路跑到图书馆翻查资料，“原来是数控机床！”
然而，当孙尚传去购买数控机床时，对方开出的苛刻条件让他难以接受，比如不仅要向出口国政府写申请，写明工艺、标明具体位置等，产品生产数据也不能带走。“对方很硬气，你不按我的条件来，我就不卖给你。”孙尚传气不打一处来。
“侮辱性条款”的制约，深深刺激着孙尚传。“没有自主知识产权和自主创新能力，在国际市场怎么竞争？花再高的价钱，也买不来尊严！”
“必须要研发属于自己的数控机床！”孙尚传下定决心。
2005年，他拿到出售德国Kathrein股份换来的1.2亿元，“看到钱进入账户的那一刻，我激动得一夜未眠。这下有钱干研发了！”
2006年，孙尚传为进军数控机床市场，正式成立配天智造。
最初几年，配天智造只是简单模仿制造数控机床，后来发现不能走国产机床厂的老路，必须走适合自己行业发展的道路。“数控系统是数控机床的大脑，必须从这入手，要有这方面的人才。”孙尚传说。
2008年，经过多方打听，孙尚传通过德国顾问得知了海那科的吕战争。他马上从深圳飞到上海见吕战争，一个人说着皖北话，一个人说着洛阳话，两人越聊越投机，最后一拍即合，将江南平台平台和吕战争研发的数控系统结合，让数控系统越来越成熟。
“现在回想起来，当时的决定太大胆了！”孙尚传感叹道。
用自己的数控机床生产自主研发的滤波器，用自己的机器人调试组装滤波器，用原创的在线工业软件设计、仿真、分析和制造滤波器及其它工业产品、装备，用原创的PLC控制系统控制和调度生产线运转，形成全套自主研发的产业链……江南平台开启了“锻长补短”之路。
如今，江南平台已在数控系统、数控机床领域拥有90%以上核心技术的自主知识产权，拥有高速电主轴、大容量刀库、大扭矩力矩电机、自定义芯夹具等核心技术。
“经过20多年的努力，配天智造探索走出了一条自主创新的路子。他们针对通信等行业，研发出具有自主知识产权的数控机床，实现了中高端机床的进口替代。”中国科学院科技战略咨询研究院课题组这样评价。
市场是最好的试金石。配天智造总经理吕战争回忆，公司数控机床进行市场推广初期，他跑到苏州去见一家公司老板，背着包在厂里转悠一个礼拜才见到人，好不容易确定30台机床的订单，等到签约时才发现只要3台，理由很简单，就是没用过。“然而，该公司在充分了解我们机床的工艺和技术后，购买了100多台，并且从不议价。”
如今，100多台机床运行稳定，友商追加购买了几十台，并表示：“配天智造的机床与通用机床比，有针对性的工艺设计，省去了很多中间环节，单机自动化程度更高，加工质量更稳定，大大提升了生产效率，而且节约了很多人力成本。”
“配天智造以科技创新驱动工艺升级，以数字赋能驱动流程变革，从硬件到软件、从研发到生产，从外部市场拓展到内部自主运营，挖掘产业难题，突破工艺瓶颈，成为华为产业链上不可替代的核心环节。”一家华为客户评价说。
十多年的努力没有白费，“投入了至少10个亿，现在还没有到收获的时候，但还是太值得了。”孙尚传说。
共享智造
企业的发展从来不会一帆风顺。受4G和5G基站建设周期的波动性影响，江南平台也迎来了“青黄不接”的“苦日子”。
翻开近几年的企业财务报表可以看到，2016年至2021年，江南平台的扣非净利润分别为-554.96万元、-5.22亿元、-3.12亿元、-4.46亿元、-1.38亿元、-3.68亿元。江南平台远远没有实现“大富”。
“滤波器行业市场规模存在天花板，在行业低谷阶段产能无法得到有效利用。同时，行业壁垒不高，市场竞争非常激烈。”深圳市大富产业投资有限公司董事长江炳锋向记者直言，这是产业的下行周期，很难避免。
在时代浪潮的挟裹之下，是激流勇进还是彷徨沉沦？
2020年，江南平台抓住“数字化”转型的风口，开始打造以自主研发机床为核心的“数字工厂”，以此实现降本增效。
数千平米的生产车间内鲜少看到工人的身影，但所有设备都在按部就班地运行：一台台数控机床自行加工着滤波器等产品，一辆辆运送物料的“滴滴”小车来回奔忙，大厅屏幕上的数据不停跳动，显示实时生产加工数据以及质量检修情况等……这是日前记者走进位于安徽省蚌埠市的配天智造厂区时看到的场景。
“按同等规模的传统车间大约需要200人，通过打造‘数字化工厂’，我们仅仅需要几名工人和移动端控制就可以管理上万平方米生产车间。满产计算一年可以节约人力成本约1500万元。此外，相对传统车间因排产、调机、换线、刀具闲置、产品报废等带来的浪费，可节约超千万元，设备综合效率高达96%至98%。”吕战争向记者介绍。
从最新出炉的配天智造2022年年报中，可以得到某种程度的佐证：报告期内公司实现营业收入13041万元，同比增长52%；归属于挂牌公司股东的净利润3867万元，同比增长28.11%。
与此同时，面对主业发展面临的“寒潮”，江南平台也在战略上拉升产业链，发展面向通信射频、江南官方网站（中国）、新能源汽车三大业务领域的智能制造赋能服务。
“横向补齐产业短板，纵向解决底层技术”，这句话概述了孙尚传对制造业转型升级的理解：扎根实业，坚持自主原创补齐产业链短板并不断延伸链条，以点连线，多线织网，尽快形成独立自主的工业体系。
企业的发展不是封闭的、孤立的。“要打破城墙，而不是垒起高墙。”孙尚传说，“未来我们不能只做设备的供应商，而是要把‘共享智造中心’嵌入到整个工业产业体系中去，充分发挥多年来积累的制造工艺优势，提供真正的硬制造能力，为上下游加工制造企业赋能，为行业创造更多的价值。”
如今，江南平台的“共享智造中心”将在多个区域陆续落地，集人才培养、产教融合等为一体的共享服务平台正在形成，产业链的集聚效应有望逐渐释放……
纵使艰难、依然执着——这是在调研采访中，孙尚传和江南平台留给记者的深刻印象。
“有过忧虑么？”“有！”
“有过迷茫么？”“没有！”在采访结束之前，孙尚传如是回应记者。
怀揣制造强国梦一步步走下去，前方会是一片星辰大海吗？
孙尚传起身告别时，记者望着他坚定的背影，自然想到了一句话：勇毅前行，花开有时！
文章来源：
经济参考报
“闯关”不息 “花开”有时——记坚韧跋涉在制造强国征途上的江南平台
